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如何成为保温砂浆搅拌机营销终端管控专家?

   业务员为什么喜欢当“助理”?因为:第一,责任轻,“做得好有功劳,做得不好有苦劳”;第二,负担少,“有时间我帮你,没时间你自己处理”;第三,要求低,“主要工作你们做,小事交给我”。于是,很多业务员自然而然地变得既“高不成——进店价值评估、入场谈判等一律不闻”又“低不就——理货、拉单、盘点等一概不问”。在终端为王、终端管理精细化的今天,保温砂浆搅拌机企业最需要的并不是整天“只动口不动手”的所谓“坐家”,而是对终端管控诸多环节既精通又能实地指导的专家+实干家!需要强调的是,作为业务员,切莫步入“期望一夜之间‘速成’的不切实际”和“认定难度太大根本无法企及的妄自菲薄”两大误区。要做的是,根据自己的实际情况,如履历、经验、特长、喜好、习惯等,选择其中的一至两个作为“主攻方向”,再通过一段时间的努力来达成即可。同样不容忽视的是,业务员应清楚地知道,“转型”的真正目的在于能更好地为保温砂浆搅拌机企业和客户服务,所以应该紧紧围绕着如何达成目标、完成任务来进行。否则,便难免会南辕北辙、适得其反。
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