行业新闻
干粉砂浆搅拌机的管理水平提升
采用现代化的管理思想、方法和计算机网络通信技术,实现机械制造干粉砂浆搅拌机企业的管理创新、制度创新和技术创新是摆在每个干粉砂浆搅拌机企业面前刻不容缓的任务。所以建立联接厂内外的计算机网络通信系统,选择先进、成熟、适合干粉砂浆搅拌机企业管理需求的干粉砂浆搅拌机企业资源计划ERP、客户关系管理CRM、供应链管理SCM、商业智能BI、电子商务EC等软件系统,通过管理咨询和业务流程重组,优化设计干粉砂浆搅拌机企业的组织机构、管理模式、业务流程,应用上述软件系统,实现干粉砂浆搅拌机企业管理的信息化。以克服目前干粉砂浆搅拌机企业管理中存在的问题,提高干粉砂浆搅拌机企业管理水平、管理效率和干粉砂浆搅拌机企业的竞争能力,是干粉砂浆搅拌机企业面对知识经济和全球经济一体化做出的必然选择。系统建设的目标是:
(1)实现全公司基础数据(如物料数据、产品结构数据、产品设计工艺数据、生产能力数据等)同意生成、统一维护和统一管理,供经授权的各相关部门使用,真正做到数出一家、数据共享,避免冗余。通过ERP系统的建立和实施进一步理顺干粉砂浆搅拌机企业的管理程序,做到管理的制度化、规范化和科学化。
(2)加强财务管理和健全成本核算功能,真正建立起二级成本核算体系,采用先进的成本核算方法,较为准确地核算出零部件成本和产品成本,为销售报价和财务核算提供可靠依据。进行成本分析,找出降低成本的因素,有效降低成本。
(1)实现全公司基础数据(如物料数据、产品结构数据、产品设计工艺数据、生产能力数据等)同意生成、统一维护和统一管理,供经授权的各相关部门使用,真正做到数出一家、数据共享,避免冗余。通过ERP系统的建立和实施进一步理顺干粉砂浆搅拌机企业的管理程序,做到管理的制度化、规范化和科学化。
(2)加强财务管理和健全成本核算功能,真正建立起二级成本核算体系,采用先进的成本核算方法,较为准确地核算出零部件成本和产品成本,为销售报价和财务核算提供可靠依据。进行成本分析,找出降低成本的因素,有效降低成本。
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